
座談會現(xiàn)場。 王剛 攝
過去數(shù)十年間,中國經(jīng)濟從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,更加注重創(chuàng)新、效率、綠色和可持續(xù)性。而以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)等為代表的第四次工業(yè)革命正重塑所有產(chǎn)業(yè),這為廣大浙商提供了“換道超車”的機遇。
在周國輝看來,浙商和浙江經(jīng)濟發(fā)展變遷有著內(nèi)在必然邏輯,新時代是浙商發(fā)展的宏大背景與舞臺。
“新浙商必須實現(xiàn)內(nèi)涵的重塑與升華。傳統(tǒng)浙商主要靠‘四千精神’(走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦)打天下,依靠成本優(yōu)勢和市場敏銳度搶占先機。新浙商則在繼承‘四千精神’韌性的基礎(chǔ)上,核心動能轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新。”他說。

座談會現(xiàn)場。 王剛 攝
其認為,新生代浙商是數(shù)字原生代,對數(shù)字技術(shù)有天生的敏感度和應(yīng)用能力,善于利用數(shù)字化工具進行創(chuàng)新和管理。除了追求商業(yè)成功,新生代浙商更注重個人價值實現(xiàn)、社會責任、品牌文化和工作生活的平衡,且更愿意投入前沿科技和商業(yè)模式創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,對失敗的容忍度更高。
作為民營經(jīng)濟大省,浙江官方多次公開表態(tài)要加快形成“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好創(chuàng)新生態(tài)。
實際上,在數(shù)十年的工作經(jīng)歷中,周國輝親歷并見證了浙江如何通過政府引導(dǎo)與市場機制相結(jié)合,突破傳統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展困境,構(gòu)建起獨具特色的科創(chuàng)生態(tài)。他用一個公式概括他眼中的浙江科創(chuàng)生態(tài)“密碼”——“成功=政府(陽光)×市場(土壤)×人才(種子)×文化(氣侯)”。
此前,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》,提出要加快實施“人工智能+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點行動。周國輝認為,新浙商是“工程師+企業(yè)家”復(fù)合體,不少是科技型企業(yè)家甚或科學(xué)企業(yè)家,且大舉進軍數(shù)字經(jīng)濟、高端制造、生命健康、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。面對“人工智能+”的浪潮,新浙商大有可為。
“《淮南子》中有一句話——‘乞火不若取燧’,說的是向人借火不如自己燧石生火。”周國輝認為,新浙商應(yīng)當具有“燧石生火”的素質(zhì)和本領(lǐng),這或是他們超越父輩的最需要的特質(zhì)。期望他們能夠推動浙江乃至中國的經(jīng)濟向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的未來邁進。
據(jù)悉,本期民營經(jīng)濟大講堂由中國新聞社浙江分社、浙江工商大學(xué)、浙商總會主辦,浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院、浙江人文經(jīng)濟研究院、浙江省青年企業(yè)家協(xié)會、浙江長三角資本研究院協(xié)辦,中國新聞社浙江分社新聞發(fā)展中心、浙商總會新媒體委員會、浙江工商大學(xué)戰(zhàn)略企業(yè)家學(xué)院、浙商總會金融服務(wù)委員會承辦
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